« Cela a été catastrophique pour la réputation de l’Union européenne », a déclaré Mark Leonard, directeur du Conseil européen des relations extérieures.

Il a déclaré qu’au début de la crise, lorsque les pays ont établi des frontières et stocké des équipements de protection, des masques et des blouses, il y avait un grand désir de coopération européenne, « non pas parce que les gens aimaient l’Union européenne ou ses institutions, mais parce qu’ils l’étaient. absent. »

Mais la question maintenant, dit-il, est le remords de l’acheteur. « L’Union européenne est entrée dans une région manquant d’expérience et de compétence et s’est éclairée », a-t-il déclaré. « Dans l’esprit de beaucoup de ceux qui regardent le Royaume-Uni, les États-Unis et Israël, ils pensent que nous faisons mal à cause de la coopération européenne, et que cela aura un effet dévastateur dans d’autres domaines. »

Timothy Garton Ashe, professeur d’études européennes à l’Université d’Oxford, a déclaré que la « légitimité fondamentale » du bloc provenait de ses faibles institutions démocratiques avec moins que ses performances, qu’il jugerait. Sa véritable légitimité, a-t-il dit, « est ce qu’elle offre aux Européens ».

Mais l’initiative de l’autre bloc majeur, un fonds pilote pour la reprise en cas de pandémie, n’a pas encore été mise en place et est éclipsée par les plans de relance américains.

Alors que les dirigeants nationaux attribuent généralement à chaque succès et blâment la commission pour chaque échec, la pandémie a démontré les faiblesses d’une bureaucratie mal dirigée et divisée. Les efforts de la Présidente du HCR, Ursula von der Leyen, médecin, pour renforcer son autorité et sa personnalité en obtenant des achats de vaccins auprès des États membres, se sont avérés désastreux.