Le paysage bancaire du Qatar voit plus d’obligations vertes (KPMG)

Le paysage bancaire du Qatar voit plus d’obligations vertes (KPMG)

Selon KPMG, davantage de banques à Doha sont sur le point d’émettre des obligations vertes alors que le paysage bancaire du pays travaille actuellement au développement, au test et à la commercialisation de produits et de modèles environnementaux, sociaux et de gouvernance.
“L’une des principales banques a déjà émis des obligations vertes l’année dernière et d’autres banques devraient emboîter le pas”, a déclaré KPMG dans un rapport sur les perspectives bancaires du Qatar.
En 2020, QNB a émis 600 millions de dollars d’obligations non garanties à cinq ans pour financer des projets verts, sa première émission d’obligations vertes de référence ; Cela indique la demande croissante des investisseurs pour ces outils dans les pays du CCG.
Le gouverneur de la Banque centrale du Qatar, Cheikh Abdullah bin Saud Al Thani, a déclaré que certaines banques qataries ont déjà adopté des initiatives vertes dans leurs pratiques commerciales, par lesquelles elles émettent des obligations vertes, proposent des prêts/hypothèques verts et des cartes de crédit vertes.
“Ce sont de petits pas vers l’élaboration d’un cadre plus ciblé et durable”, a-t-il déclaré.
En outre, les services d’investissement et de trésorerie des banques commencent à prendre en compte les indicateurs ESG lorsqu’ils décident dans quels produits investir, selon un rapport de KPMG.
Elle a déclaré qu’avec l’introduction prochaine de nouvelles normes et cadres internationaux liés à l’ESG, l’ESG devrait devenir un déterminant important de ces décisions.
Kashif Parvez de KPMG Qatar a déclaré : “Les banques au Qatar réalisent maintenant que leur programme ESG est un outil de croissance, de confiance et de durabilité. Elles ne peuvent tout simplement pas ignorer quelque chose qui est désormais un élément essentiel de la banque. “
Bien que les futures exigences en matière d’assistance réglementaire et de déclaration soient « incertaines », le rapport indique qu’il est clair que la pression des régulateurs, des investisseurs et du public pour une plus grande adoption des normes ESG augmentera à l’avenir.
KPMG a déclaré que les régulateurs reconnaissaient que le passage à une économie à faible émission de carbone créerait des complications supplémentaires pour les sociétés de services financiers.
Ils craignent que les banques ne soient pas pleinement préparées aux types de risques prudentiels et comportementaux qui peuvent survenir, à la fois en termes de risques directs (l’impact physique du changement climatique sur les actifs) et de risques de transition (les défis inhérents au mouvement de gros vers un faible -économie du carbone).
“Par conséquent, presque tous les composants de la gestion des risques bancaires devront être revus pour intégrer le risque de durabilité. Cela inclut tous les niveaux de politiques, de procédures, de méthodologies et d’infrastructures”, indique le rapport.
Le rapport indique que le Qatar, en tant que l’un des plus grands producteurs de gaz naturel au monde, joue un rôle particulièrement important dans le « E », ou environnement, qui fait partie de l’équation ESG, ajoutant que le pays a déjà mis en œuvre de nombreux projets et initiatives pour contribuer aux efforts de réduction des émissions de dioxyde de carbone et de la dépendance accrue aux énergies renouvelables.
Une indication de la nature changeante des programmes ESG pendant la pandémie a été le soutien social fourni par la Banque centrale souveraine/du Qatar en termes de mesures de soutien et de plans de relance pleinement adoptés par les banques qataries.
Avec l’introduction du Code de conduite de gouvernance d’entreprise QFMA, les banques cotées au Qatar ont rétabli leurs politiques et procédures pertinentes comme une étape essentielle pour assurer une bonne culture de gouvernance d’entreprise avec plus d’attentes, en particulier en termes d’apport de diversité à ces banques. Conseil d’administration et comités correspondants.

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Jacinthe Poulin

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