La New York Community Bank annonce le rachat de la Signature Bank en faillite

La New York Community Bank annonce le rachat de la Signature Bank en faillite

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Signature Bank a été la deuxième banque à faire faillite lors de cette dernière crise bancaire, 48 heures seulement après l’effondrement de la banque de la Silicon Valley.

La New York Community Bank a accepté d’acheter une part importante de Signature Bank en faillite dans le cadre d’un accord de 2,7 milliards de dollars, a rapporté dimanche la Federal Deposit Insurance Corporation.

Les 40 succursales de Signature Bank deviendront Flagstar à partir de lundi. Flagstar est une filiale de la Community Bank de New York. L’accord comprendra l’achat de 38,4 milliards de dollars d’actifs de Signature Bank, soit un peu plus d’un tiers du total de Signature lorsque la banque a fait faillite il y a une semaine.

La FDIC a déclaré que 60 milliards de dollars des prêts bancaires de signature resteront sous séquestre et devraient être vendus en temps voulu.

Signature Bank a été la deuxième banque à faire faillite dans cette crise bancaire, environ 48 heures après l’effondrement de la banque de la Silicon Valley. Signature, basée à New York, était autrefois un important prêteur commercial dans les trois États, mais ces dernières années, elle s’est penchée sur la crypto-monnaie en tant qu’activité de croissance potentielle.

Après l’échec de la banque de la Silicon Valley, les déposants se sont inquiétés de la santé de Signature Bank en raison du nombre élevé de dépôts non assurés ainsi que de son exposition aux prêts en crypto-monnaie et à d’autres prêts axés sur la technologie. Au moment où les régulateurs l’ont fermée, Signature était la troisième plus grande faillite bancaire de l’histoire des États-Unis.

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La FDIC dit qu’elle s’attend à ce qu’un échec de Signature Bank coûte 2,5 milliards de dollars au Fonds d’assurance-dépôts, mais ce chiffre pourrait changer à mesure que le régulateur vendra des actifs. Le fonds d’assurance-dépôts est financé par des évaluations sur les banques et les contribuables ne supportent pas le coût direct lorsque la banque fait faillite.

Jacinthe Poulin

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